Vor nicht allzu langer Zeit glich die Vermarktung von Konsumgütern einem lockeren Rasentennisspiel: Etablierte Wettbewerber investierten mit langen Vorlaufzeiten in Kreativität und nutzten bewährte Modelle aus dem Fernsehen und dem Großraumhandel sowie vertrauenswürdige Agenturpartner. Heute gleicht es eher einem ausgedehnten Mixed-Martial-Arts-Wettkampf, bei dem die neuen Teilnehmer nach anderen Regeln spielen. eine beispiellose Komplexität an Kanälen, Inhalten und Partnern; und ein drastischer Wandel in Geschwindigkeit und Arbeitsweise, der den etablierten Konsumgüterunternehmen einen Schlag versetzt. Im Laufe der Karriere der meisten Führungskräfte hat der technologische Fortschritt die Art und Weise verändert, wie Verbraucher mit Marken interagieren.

Kunde:

OzeanThemen

Webseite:

www.ozeanthemes.net

Datum:

March 26, 2019

Kategorie:

Marketing/Finanzen

01. Herausforderung

Ein radikaler Wandel in den Wachstumsmodellen der Marken treibt die Verwirrung noch weiter voran. Im Laufe der Karriere der meisten Führungskräfte hat der technologische Fortschritt die Art und Weise verändert, wie Verbraucher mit Marken interagieren. In den USA und Großbritannien entdecken mittlerweile mehr als 601 TP3T-Verbraucher Produkte online, und 851 TP3T-Millenials vertrauen den Bewertungen von gesichtslosen Fremden mehr als der herkömmlichen Werbung. Die gleichen technologischen Fortschritte haben dramatisch die Wettbewerbslandschaft verändert.

02. Lösungen

Was ist der richtige Weg nach vorne? Um das Markenwachstumsmodell neu zu erfinden, ist mehr erforderlich als eine Umverteilung des Marketingbudgets in den digitalen Bereich. CMOs müssen Wachstumsplattformen und zukünftige Markenportfolios neu bewerten, ein neues Verständnis für die Customer Journey entwickeln und eine unterstützende Daten- und Technologiestrategie entwickeln. Ein radikaler Wandel in den Wachstumsmodellen der Marken treibt die Verwirrung noch weiter voran. Im Laufe der Karriere der meisten Führungskräfte hat der technologische Fortschritt die Art und Weise verändert, wie Verbraucher mit Marken interagieren. In den USA und Großbritannien entdecken mittlerweile mehr als 601 TP3T-Verbraucher Produkte online, und 851 TP3T-Millenials vertrauen den Bewertungen von gesichtslosen Fremden mehr als der herkömmlichen Werbung. Die gleichen technologischen Fortschritte haben dramatisch die Wettbewerbslandschaft verändert.

75
Marketing-Analyse
65
Geschäftsinnovation
90
Finanzstrategie
45
Unternehmensführung
03. Ergebnisse

Ein Energieversorgungsunternehmen verlor kontinuierlich Kunden, da die Verbraucher nun das Recht erhielten, ihren Energieversorger frei zu wählen. Um die Loyalität zu stärken, haben wir dem Unternehmen dabei geholfen, seine Kultur hin zu einer stärkeren Kundenorientierung zu verändern.

Wir haben einem globalen Technologieunternehmen, das auf Software spezialisiert ist, geholfen, Komplexität und Mysterium zu reduzieren rund um ihre Preisstrategie. Durch die Arbeit wurden jedes Jahr zusätzliche Einnahmen in Millionenhöhe erzielt. Wir haben einem milliardenschweren globalen Technologieriesen geholfen, Strukturen zu vereinfachen, Millionen an Kosten einzusparen und besser vorbereitete Verkäufer auszubilden, die mehr Zeit für die Kunden haben. Wir haben einem milliardenschweren globalen Technologieriesen geholfen, seine Organisationsstrukturen zu vereinfachen und so Kosten in Millionenhöhe zu sparen.

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